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Sie sind eine Art Ideenschmiede: die Profilinitiativen an der Universit?t Bamberg. International renommierte Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler planen gemeinsame Forschungsaktivit?ten und vernetzen sich in der Universit?t und mit externen Partnern. Eine Profilinitiative widmet sich Finanzm?rkten, Digitalisierung und Gesellschaft, eine andere Geschlechtersensibler Forschung, eine dritte dem Handeln von und in Organisationen und eine vierte Sprachen, Kulturen und Geschichte des Nahen und Mittleren Ostens.
Finanzm?rkte, Digitalisierung und Gesellschaft
Eine der pr?gendsten Entwicklungen der letzten 40 Jahre ist die steigende Bedeutung des Finanzsektors in den meisten L?ndern der Welt – nicht nur in rein ?konomischer, sondern auch in gesellschaftlicher und politischer Hinsicht. Die bedeutenden Entwicklungen im Bereich der Informationstechnologie haben eine zentrale Rolle in diesem Transformationsprozess gespielt. Die fortschreitende Digitalisierung des Wirtschaftssystems birgt viele Chancen, aber auch viele Gefahren hinsichtlich der Rolle des Finanzsystems in der Wirtschaft und Gesellschaft: So kann der Einsatz neuester Informationstechnologie eine effiziente Verteilung von Finanzkapital f?rdern, birgt aber gleichzeitig die Gefahr, die Entstehung neuer Finanzkrisen zu f?rdern. Auch die Entstehung von Kryptow?hrungen, deren Sch?pfung sich der staatlichen Kontrolle entzieht, stellt eine gro?e Herausforderung dar. Sie k?nnte das Zusammenspiel zwischen der Finanzwelt und der realwirtschaftlichen Sph?re grundlegend ver?ndern.
Diese und andere Themen werden von den Mitgliedern der Profilinitiative Finanzm?rkte, Digitalisierung und Gesellschaft auf betriebs- und volkswirtschaftlicher, soziologischer, psychologischer, geschichts- und politikwissenschaftlicher Ebene untersucht. Ihre Perspektiven sind dabei sehr unterschiedlich – sie verwenden theoretische, empirische oder auch computerbasierte Verfahren.
Geschlechtersensible Forschung
Eine bessere Diagnose und Therapie von Herzinfarkten, sicherere St?dte und verl?sslichere Algorithmen, etwa bei Bilderkennungsprogrammen: Das sind nur einige Beispiele, die zeigen, welchen Einfluss die Berücksichtigung der Geschlechterdimension in der Forschung für die Lebensqualit?t von Menschen haben kann. Innovative Forschung erfordert also – dort, wo es relevant ist – eine Berücksichtigung der Geschlechterperspektive. ?ber die Disziplinen hinweg findet sich aber noch immer eine Daten- und Wissenslücke, die sich auf eine lange Tradition fehlender Berücksichtigung der Kategorien Geschlecht und Gender in Forschungsfragen zurückführen l?sst, und welche schrittweise geschlossen wird.
Um eine differenzierte Antwort auf Forschungsfragen zu erhalten, berücksichtigen die Forschenden Geschlecht und Gender in allen Forschungsphasen: von Studienplanung über Datenerhebung beziehungsweise Materialauswahl bis hin zu Analyse und Interpretation der Befunde. Im Rahmen der Profilinitiative Geschlechtersensible Forschung sollen neue Forschungsfragen gestellt und alte Fragen aus neuem Blickwinkel betrachtet werden. Durch interdisziplin?re Zusammenarbeit und den Austausch zu geschlechtersensiblen Forschungsmethoden und -designs sollen so Innovation und Exzellenz in der Forschung gef?rdert und Forschungsergebnisse generiert werden, von denen alle Menschen profitieren k?nnen.
Publikationen der Profilinitiative im Forschungsinformationssystem
Handeln von und in Organisationen
Die Online-Bestellung wird pünktlich geliefert, verschiedene Kommunikationsmedien sind verfügbar, Klimaziele werden international abgestimmt: Das sind keine Zuf?lle, sondern die Folgen eines fragilen Gleichgewichts fein abgestimmter Koordinations- und Organisationsprozesse. Organisationen wie Staaten, Unternehmen, Parteien, Kirchen oder künstlerische Initiativen sind wichtig, weil sie das gesamte Leben und die Gesellschaft durchziehen. Sie sind langlebige Gebilde und oft untrennbar mit Technologien verbunden. Um ihre Ver?nderungsprozesse zu verstehen und zu gestalten, befassen sich Forschende mit dem komplexen Zusammenspiel von Individuum, Struktur und Technologie.
Die Bew?ltigung dieser Herausforderung geht weit über die M?glichkeiten einzelner wissenschaftlicher Disziplinen hinaus. Ein interdisziplin?rer Zugang ist n?tig – wie in der Profilinitiative Handeln von und in Organisationen: Die Forschungsgruppe fokussiert sich auf empirische Untersuchungen. Aktuelle Projekte widmen sich insbesondere den Themen Organisationen als kollektive Akteure, Inter-organisationale Beziehungen, Technologie und Netzwerke sowie Strategiearbeit und Führung.
Projekte der Profilinitiative im Forschungsinformationssystem
K?nnen Organisationen handeln? Wie entsteht aus dem Zusammenwirken der Mitglieder die Handlungsf?higkeit der Organisation? Wie unterscheiden sich Organisationen von anderen Formen des kollektiven Handelns in sozialen Bewegungen, Gruppen oder Gemeinschaften? Wie schaffen sie es, sich zu koordinieren und auf gemeinsame Herausforderungen auszurichten, trotz der Zusammenhanglosigkeit unterschiedlicher Meinungen und vielf?ltigen politischen Interessen unter ihren Mitgliedern? Im Alltag nehmen viele Menschen Organisationen ja weniger als Ansammlung von Individuen, sondern als kollektive Akteure war, welche im Innenverh?ltnis ein geteiltes Zielverst?ndnis und im Au?enverh?ltnis h?ufig eine klar kommunizierte und verstandene Identit?t aufweisen. Dies trifft auf politische Parteien genauso zu wie auf global t?tige Unternehmen.
Ein zentraler Themenschwerpunkt besch?ftigt sich mit konkreten Bedingungen organisationalen Handelns, insbesondere digitalen Technologien, sowie der Bedeutung sozialer Netzwerke und dem Austausch zwischen Organisationen in Wertsch?pfungsprozessen. Diese Aspekte werden hier bewusst in ihrem Zusammenspiel gedacht. Die zunehmende Bedeutung sozialer Netzwerke stellt einerseits traditionelle Grenzen von Organisationen in Frage, wird aber andererseits zum Katalysator spontaner Organisationsformen, wie die Koordination von Investoren über soziale Medien zeigt. Diese Dynamiken sind undenkbar ohne digitale Technologien. Die Forschungsprojekte fokussieren deshalb auf die digitalen und sozial vernetzten Prozesse organisationalen Handelns. Gleichzeitig stellt sich die Frage, welche Akteure diese inter-organisationalen Beziehungen erm?glichen.
Organisationen sind ziel-, zweck- und h?ufig auch wettbewerbsorientiert. Diese Ziele k?nn